informacji zwrotnej pracowników , aby Twoje propozycje proste i jasne . Używać języka , który jest łatwy do zrozumienia. Wyjaśnić problemy zostały zaobserwowane , a swoją opinię na temat tego, co może byćprzyczyną tych problemów .
Specyfikacja
To może być frustrujące dla pracowników jeśli wyklepać lista rzeczy, które trzeba je poprawić . Pracownicy mogą czuć się przytłoczeni , które mogą niekorzystnie wpływać na ich zdolność do słuchania i reagowania na potrzeby swojego przełożonego . Podczas sesji informacji zwrotnej , skupić się na jednej lub dwóch kwestiach potrzebny pracownika do pracy. Jeśli istnieje kilka kwestii , które wymagają dyskusji, rozwiązania najpilniejszych problemów, pierwszy i zaplanować przyszłe spotkania , aby porozmawiać o reszcie . Imperium Obiektywizm
Omawiając masz problemy ze swoim pracownikiem , nie sprawiają, że osobisty . Upewnij się, że rozumie , że problem jest z jego wykonania , a nie z jego osobowości . Koncentrować rozmowę na zachowanie , a nieosobę .
Współpraca
Współpraca w sprawie rozwiązania kwestii wydajności przedmiotem dyskusji. Zapytaj pracownika , dlaczego czuje, że napotyka trudności i jakie korekty należy dokonać osobiście , zawodowo lub zarówno w celu naprawienia sytuacji . Upewnij się, że sesja nie jest po prostu sprzężenie zwrotne , dyktując do pracownika , co należy zrobić , alerozmowa , która płynie w obie strony. Upewnij się, apracownik decyduje , jakie działania można podjąć, aby poprawić zarówno ogólny wynik.
Pozytywny
Niezależnie od tego, ile masz problemy z wykonaniem swojego pracownika , zawierać pewne pozytywne opinie w tej sesji . Zaczynają się pozytywne opinie , wypełnij pola sesji z identyfikacją problemów i rozwiązywania problemów , a zakończyć sesję na wysokiej nucie . Dokonywanie czuć pracowników o wartości będą motywować go do bardziej starać . Jeśli wypełnić sesję z negatywności ,pracownik może się zastanawiać , co jestpunktem próbuje w ogóle.
Dokumentacja
Dokument główne punkty sesji zwrotnej . Rejestrowania spraw omawianych , jak również rozwiązania uzgodnione do wdrożenia niezbędnych zmian . Zrewidować dokumentację w kolejnych spotkań w celu oceny , czy osiągnięto postęp . Imperium